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員工培訓
公司有完善的年度培訓計劃、完善的培訓制度、系統(tǒng)的培訓教材，可根據(jù)公司需求，量身培訓出公司所需要的人才，同時對公司現(xiàn)有人才進行不斷的再教育和技能提高，為金利員工及客戶提供眾多培訓課程，包括新員工崗前培訓、晉升培訓、技能培訓等。
員工福利薪酬體系原則
（1）戰(zhàn)略導向原則。金利將薪酬作為實現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略，突破人力資源瓶頸的重要杠桿。那些對其事業(yè)發(fā)展有重要價值的核心或戰(zhàn)略員工，公司將為他們設定相對較高的薪酬。公司將為特別優(yōu)秀員工設立薪酬水平與其相對工作價值相適應的“薪酬特區(qū)”。
（2）公平原則。金利盡可能依每位員工對其貢獻大小，公平、公正地確定他們的薪酬，而不論其性別、年齡、加入公司先后等方面差異；金利將極為關(guān)注競爭性企業(yè)的薪酬“行情”，使每位員工的薪酬與競爭性企業(yè)具有可比性。
（3）透明原則。金利將努力使每位員工清晰、前瞻性地了解自己薪酬的攀升前景。
（4）補償原則。金利將通過薪酬的相應調(diào)整，以應對員工在工作責任、勞動強度等方面的差異。
福利體系
金利歷來都將員工的福利放在重要位置，充分保障員工的合法權(quán)益，同時也彰顯了金利伙伴文化中公司與員工之間共享利益、共存共榮的和諧關(guān)系。金利福利體系主要包括以下內(nèi)容：各類社會保險、意外傷害險、員工重病基金、員工體檢、開辦員工食堂、安排集體宿舍、重大節(jié)日對員工進行慰問、優(yōu)秀員工國內(nèi)外旅游或度假、各類培訓交流、配置工作用車、節(jié)假日家訪等。
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